? ? 昭通兰亭香麓项目首批次交付是企业的年度重点工作，，，企业科学规划保节点，，，全力以赴保进度，，，联结合作克难关，，，较原定交付日期提前7天实现交付，，，创下整体收房率超96%、、户均问题数低至0.82条的好成就。。。
科学规划保节点 全力以赴保进度
? ? 做好工程节点打算铺排规划是保项目顺利交付的基础。。。企业针对现场施工、、竣备验收、、检验销项等各阶段制订了具体的打算，，，反复梳理、、校验节点打算的可执行性，，，明确工作分工，，，确保各单元和小我有清澈的工作指标和执行打算。。。
? ? 过程中，，，企业与总包单元及各个分包单元成立了优良的沟通机制，，，每周至少召开一次会议，，，实时互换信息、、定见，，，钻研会商项目进展，，，尽快解决问题。。。与监理单元及精装第三方检验单元共同，，，明确各方的责任和权势，，，成立了卓有成效的监督与查抄机制，，，共同甲地契元对于施工质量、、安全出产、、销项复验等执行情况进行动态监督，，，全面排查风险，，，并立整立改。。。此外，，，昭通工程部逐日放工前召开销项会，，，明显把握工作内容，，，精准把控进度，，，对照前期打算，，，结合现实情况调整优化措施，，，协调各单元资源分配，，，有效预防工期延误风险。。。
? ? 期间，，，面对短期人手不及、、供货单元因市场等外部成分导致资料欠缺、、供货功夫长等问题，，，企业积极应对，，，通过面对面沟通、、视频会议等方式，，，与有关单元联系，，，并督促解决，，，以现尝试动保交付。。。
爱岗敬业重实干 坚守岗位有担任
? ? 在项目交付的攻坚阶段，，，企业员工坚守岗位，，，敢于担任。。：：？？？诔鞘兄行墓こ套芗嗨挝荚谑迪殖ば闶思蚁钅亢涂煊偻钅緽6903地块的交付工作后，，，马一向蹄前往昭通兰亭香麓项目进行增援。。。期间，，，他频仍奔走在？？？诤驼淹降刂洌，，牵总铺排工作打算节点，，，积极联系各单元急剧落实人手、、资料等，，，为项目按节点推动作出了积极贡献。。。
? ? 昭通项目工程治理部经理童艳平时刻服膺责任，，，展示了高度的责任感。。。期间，，，因工作操劳，，，他必要住院一周。。。但他安心不下项目，，，哪怕躺在病床上也会每天致电项目部，，，实时把握当天的各项情况。。。辅导同事都劝他安心休息，，，但他说：：“我已经休息得很好了。。。一天不盯现。。。，，我就不安稳。。！！毕袼钦庋闭嬲乒艿脑惫せ褂泻枚啵，，无论是老员工还是新员工，，，各人都选择了坚守岗位、、实事求是。。。
? ? 此外，，，企业还组建了突击队助力交付。。。突击队成员深刻业务一线，，，在竣备验收、、业主盛开日、、首批次交付等重要工作中阐扬了重要作用。。。他们积极共同项目人员，，，发展一站式交付，，，为前来验房入住的业主提供指引等便捷服务，，，为业主提供安心、、安心、、省心的回家之路。。。