??????? 2003年，
，，购物中心重要萦绕整年利润指标，
，，在致力奋斗、、倔强拼搏、、克服多种不利成分造成的重重难题，
，，想尽所有法子，
，，从多角度、、多档次、、全方位、、节约挖潜，
，，所有工作都将创收放在第一位力保整年利润指标的实现。！＝衲甑拇傧疃倘槐热ツ甓，
，，但用度却降低了31%，
，，业务部作为职能部室也千方百计利用购物中心边、、角等余地创收。！Ｕ庖彩窃诰绞跎洗罅纺诠Φ囊恢痔逑。！＝衲辍胺堑洹焙蟮拿骋资谐《家愿骼喾绞礁愦傧，
，，但都没有购物中心成功，
，，为什么？？？用购物中心决策者的话说就是“没有机缘、、我们也要创制机缘”。！９何镏行氖怯啦谎园艿募，
，，没有完不成工作的时辰。！Ｖ鼙叩赜虻木赫苛，
，，太凶残了，
，，必须想高招、、出奇招，
，，以真挚的服务、、信任的商品、、切实的价值赢得更多顾客的心，
，，获得更大的利润。！

??????? 今年，
，，由于受“非典”疫情的影响，
，，购物中心的销售，
，，利润等各项经营指标均受到冲击。！Ｕ攵酝蝗缙淅吹囊咔，
，，购物中心当真分析不利成分、、钻研市场、、协商对策，
，，提醒各人意识到战胜“非典”的艰巨性、、复杂性。！Ｗ钪档酶呗氖恰胺堑洹惫，
，，为了夺回“非典”造成的损失，
，，购物中心精心策动了夏季大型促销活动 “爱我北京、、重铸繁华”等一系列活动，
，，收到了很好的成效，
，，当天销售额比去年同期提高了23.4%使经济迅速复原到了非典之前的水平。！

??????? 今年十一黄金周，
，，购物中心又抓住金九、、银十的大好商机，
，，隆重推出的大型促销活动，
，，以多样、、矫捷，
，，拥有鲜明特点的伎俩，
，，获得实现季度打算工作102.2%好成就，
，，使购物中心向完玉成年经营指标又迈进坚实一步。！

??????? 为了吸引更多的顾客，
，，每次促销前，
，，购物中心决策者们都要绞尽脑汁、、想方设法，
，，对市场进行分析、、钻研，
，，以新鲜、、怪异的伎俩，
，，在推陈出新的同时提升购物中心的商品档次、、服务档次和治理水平。！Ｍü傧疃，
，，达到了创制环境，
，，争取顾客，
，，提升品牌、、提高档次的主张。！Ｕ庖脖曛救」何镏行脑谥铝μ岣呔眯б娴耐，
，，正在向着更高的尺度冲击。！４哟杭镜较募，
，，再到秋冬季，
，，市场的竞争，
，，尤其是商场间的竞争一天也没有终场过，
，，并且愈演愈烈，
，，而购物中心为了实现上市公司交给的经营指标，
，，各类促销也是一天没有终场过，
，，决策者们往往是一次促销活动没完又在酝酿着第二次、、第三次促销活动了。！

??????? 第三季度战争的硝烟尚未散去，
，，购物中心决策者们早已酝酿下一战争，
，，明年的战争也在指挥若定中了；辅导积极跑市场、、找市场，
，，亲自带人到果园、、到渔村、、到厂家商谈；2004年第一战争，
，，在调整新品牌和激励政策后已根基筹备结束。！

??????? 在力保整年利润指标的同时，
，，购物中心刻意在2004年以越发创新的思路，
，，越发新鲜的促销方式，
，，越发别致的伎俩，
，，再塑购物中心形象，
，，为公司明年A股上市，
，，为集团的发展作出更大贡献。！

王树光/文