?????? ?“盘活资产，，挖掘资源;调整思路，，广开财路。！Ｔ2004年大幅度提高经济效益，，超额实现上市公司下达的利润指标。！！闭馐12月17日从五洲·会议中心2004年经营工作恳谈会上传出的令人震惊的好新闻。！

??????? 恳谈会是交底会、、
、谈心会、、
、交工作会，，五洲·会议中心工头以上经营治理人员100多人参与了会议。！Ｗ芫砹趸啦ㄖ毖，，之所心把各人都请来，，就是由于2004年对我们来讲极度关键，，工作极度艰巨，，因而共商大计，，共闯难关。！Ａ趸啦ㄔ诙2003年的工作进行了小结之后，，摆出了一组让人心凉的数字：构筑面积与经营面积之比、、
、固定资产与净资产利润率之比……五洲·会议中心的近况的确令人不容乐观。！５趸啦ㄋ，，我们必必要挣出高利润来，，这是快盈官网责任！北京承办奥运会，，集团承建奥运工程，，我们自己要发展，，2004年必须全力以赴超额实现上市公司下达的利润指标。！

??????? 若何实现？？？五洲·会议中心经营班子提出了三项措施、、
、四个保障。！４胧┮，，盘活现有资产，，寸土寸金，，实现资产效益最大化；；措施二，，增长主交易收入，，以会议作龙头，，带头餐饮、、
、客房，，创三者综合效益最大化，，把钱一分一分挣出来；；措施三，，降低各类成本，，将用度一分一分省出来，，实现成本节制最大化。！Ｋ南畋Ｕ显毯，，一是思想保障，，统一思想，，坚定信心，，加强对工作的责任感和使命感，，拼出五洲·会议中心的新形象；；二是服务产品质量保障；；三是强化责任制落实；；四是深入用人和分配机制鼎新。！

??????? 会议要求，，各部门要结合贯彻集团及上市公司即将召开的2004年经营工作会心灵，，当真规划本部门经营指标的实现措施，，责任落实到人。！

记者　渠红艳