? ? 快盈官网时期大厦空调系统自2007年投入使用以来，已“服役”16年，设备逐步老化、、楼控系统“只监不控”、、制冷成效无法满足使用需要等问题逐步显露。。。为给客户提供更优质的履历，在公司和快盈官网商管的辅导下，写字楼项目部时期大厦筹备工作组以空调刷新项目为抓手，切实解决客户反映的难点痛点问题。。。
? ? 项目安身客户视角，想客户所需、、急客户所急，与功夫竞走，全力以赴推动空调系统刷新工作。。。成立了施工辅导小组与施工现场治理组，屡次钻研，详细制订施工规划与进度打算，明确责任部门与各阶段重点工作，抓好两全协调，确定刷新楼层，督促领导推动。。。施工过程中，施工辅导小组现场办公，全面相识工程进度以及施工过程中存在的难题，针对性调整优化下阶段的施工规划。。。同时，加大对施工单元的治理力度，严格落实有关安全出产工作制度，规范操作流程，做到文化施工、、安全施工，并对施工情况进行现场督查，一旦发现安全隐患要求施工方立即整改。。。
? ? 值得一提的是，项目将人道化服务贯通工作的全过程。。。施工前，思考到楼内客户数量较多，无法清空楼层整体施工，工作人员积极梳理客户情况，提前奉告工程打算，与客户沟通进场铺排；；；合理铺排施工，设计了分段、、分层的施工规划，最大限度削减对客户的影响；；；当真选定样板间，分时段测试、、纪录数据，为持续优化客户履历提供了有效参考。。。刷新实现后，项目还为物业人员提供了针对性的领导培训，要求做好客户服务的“后半篇文章”。。。
? ? 截至目前，选定楼层已全数实现刷新，工作功效优良，得到了客户的高度认可与注定。。。下一步，时期大厦筹备工作组将持续推动渣滓楼层的空调系统刷新工作，搭建机房群控系统，通过结尾风量的自主可控提升客户舒服度，以现尝试动为客户办实事。。。